La prospective, victime du Covid-19? Une contribution de Philippe Portier (formateur, consultant et monteur de projets, membre de l’équipe RIST) La prospective se propose – non pas de ‘prévoir’ – mais de ‘préparer’ le futur[1]. Les futuribles[2] résultent de chocs imprévisibles entre ‘facteurs’ et ‘acteurs’. Leurs réseaux d’influence mettent
Crise covid et santé mentale. Une contribution de Vincent Loury (formateur, consultant, psy de l’Ecole de Palo Alto, membre de l’équipe RIST) Pour beaucoup d’entre nous, le confinement est une expérience émotionnelle correctrice qui modifiera plus ou moins profondément le prisme de notre vision du monde… L’idée même
Le capital-risque et la prospective à l’épreuve du COVID-19 : préserver l’optionalité. Une contribution de Pierrick Bouffaron (Managing Director, Sangha Ventures) La période de la crise sanitaire bouleverse la vie des entreprises. Incidemment, elle fait ressortir une diversité de logiques d’action des dirigeants des fonds de capital-risque. Le
Peut-on faire de la GEPEC aujourd’hui pour les métiers de l’expertise ? Une contribution de François Fort (CEO de RIST, enseignant chercheur à l’Université Paris Dauphine) La GEPEC s’est affirmée en France dans les années 80 comme philosophie et ensemble méthodologique, à une époque où les grands bouleversements des
Nos espaces temps de travail en sortie de crise? Une contribution de Elisabeth Pelegrin-Genel (architecte, psychologue du travail, consultante RIST) Vivement demain ! Quittant précipitamment à la mi-mars des open space méprisés, on s’est immobilisé pour initier, sans préparation, un méga-test de télétravail, avec quelques challenges que
La débâcle de la prospective? Le thème est à la fois provocateur et pourtant s’impose!… Comment prévoir le futur dans ces conditions (c’est à dire le covid et toutes ces pandémies possibles incrustées dorénavant dans nos imaginaires)? Nous avions déjà les désastres écologiques, prévisibles en partie, les crash financiers, les
L’objectif de ces quatre modules est de proposer des concepts/méthodes/outils permettant une programmation scientifique et un pilotage de programmes intégrant mieux les dimensions innovation et impact. Animateur: François Fort François est Docteur en Sciences de Gestion de l’Ecole des Mines de Paris et HDR de l’Université Paris Dauphine.
Une chronique proposée par François Fort & Dominique Morin Une science pour un impact ? Les résultats scientifiques font constamment grossir le réservoir des connaissances de l’humanité, produisent de l’expertise et génèrent de l’innovation à la rencontre des usages. Chacune de ces trois finalités a son
Est-ce que la recherche se programme en temps de crise ? Par Philippe Freyssinet Directeur de la Stratégie et de la Recherche du BRGM Ancien directeur général adjoint de l’Agence Nationale de la Recherche Le paradoxe de la programmation de la recherche en temps de crise Qui-a-t-il
Sortie de crise et psy: en sortir grandis… Une contribution de Vincent Loury dans la suite du #8 Formateur, consultant, psy de l’Ecole de Palo Alto chez RIST Pour beaucoup d’entre nous, le confinement est une expérience émotionnelle correctrice qui modifiera plus ou moins profondément le prisme de notre
