Présentation de notre initiative
Nous vous proposons de nous saisir de la période actuelle, chargée et stressante mais aussi génératrice de temps plus libre, pour réfléchir et préparer le Futur.
RIST prévoit pour cela d’envoyer tous les deux jours (à 16H) à sa communauté, à vous-même, des textes de réflexion originaux produits par ses équipes et concernant le management de la recherche et de l’innovation, et aussi l’avenir des fonctions support. Des textes augmentés (de liens, de vidéos, de sons), permettant l’interaction…
Le texte complet de présentation de cette initiative est disponible sur le site de RIST
https://rist-groupe.fr/en-sortir-grandis-preparer-lavenir/
Le thème du jour
Explorer le concept de cécélération, mélange d’accélération et de décélération, avec ses potentialités pratiques, est bien sûr d’actualité dans notre période de confinement qui nous fait découvrir d’autres moyens de combiner ces dynamiques contraires !
De plus, intellectuellement, il semble séduisant de mettre à l’épreuve l’un des axiomes aristotéliciens, qui pose qu’on ne peut avoir à la fois A et non A… D’autres l’ont fait en inventant le concept de coopétition, mélange de coopération et de compétition, par exemple…
Mais c’est aussi dans le cadre du TAO TANK© (un think tank visant à construire une représentation de ce que devraient être nos fonctions support du Futur – https://taotank.com/) qu’il y a urgence à mieux comprendre les besoins, les syndromes, les travers de notre « pentagone », c’est-à-dire de nos organisations, des projets, des individus, des formes transverses, et plus généralement de notre Société (voir le #1 de cette série « sortir grandis » https://rist-groupe.fr/en-sortir-grandis-preparer-lavenir-1-construire-une-representation-de-notre-environnement-hypermoderne/), au regard de ces deux pulsions contraires. Y a-t-il un rôle nécessaire de nos fonctions support, les ressources humaines en tête sans doute, pour faire que les éléments de ce pentagone trouvent leurs équilibres instables, puissent être performants, et aussi bien vivre, et se ressourcer pour être prêts à affronter ou mieux à construire l’avenir ? Les adhérents du tao tank ont fait ce pari.
Nous avons posé quatre questions à Anne Vanet, Vice présidente digital transformation et open science de l’Université Paris Diderot, qui a inventé ce concept de cécélération lors de la préparation de l’université d’été RIST de 2016, consacrée à l’innovation en pédagogie.
Les réponses sont dans une vidéo qu’Anne a bien voulu tourner pour nous, pour vous, en début de semaine.
Une vidéo qui se voit complétée par deux textes obliques:
« Accélération, complexité, aliénation et arrêt: défis des temps actuels » par Dominique Lafon, Président de CayaK Innov, membre de la Chaire « Théorie et méthodes de la conception innovante » de Mines ParisTech et du Cercle des Innovateurs de Dauphine, partenaire de RIST (texte où l’évocation de nos poètes et romanciers tend à montrer que le sujet prend ses racines profondément).
« Le théâtre, lieu de cécélération ? Le contre exemple Ostermeier », article de Marjorie Bertin, journaliste à RFI, enseignante – chercheuse à la Sorbonne et membre de RIST, un texte dérivé d’un papier académique à paraître dans Alternatives théâtrales (N° 141 – juillet 2020) http://www.alternativestheatrales.be/, que l’on remercie pour son autorisation.
N’hésitez pas à y réagir par le biais de contact@rist-groupe.fr, à signaler des textes qui y font écho ou qui entrent en contradiction. Envoyez-nous vos des témoignages sous forme écrite, vidéo ou audio ; avec votre autorisation, nous vous publierons sur les pages dédiées du site RIST.
Il ne nous reste plus qu’à vous souhaiter un bon confinement, une belle prudence, du courage et de l’audace dans la préparation de l’action à venir !
L’équipe RIST
Si vous souhaitez tout recevoir, ne dites rien (ou envoyez nous une réponse enthousiaste et encourageante).
Mais vous pouvez également sélectionner les thèmes en nous renvoyant les mots clé qui vous concernent le plus (à partir de la liste donnée plus bas).
Ou demander de ne pas recevoir nos textes…
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MANAGEMENT DE LA RECHERCHE
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INNOVATION ET BUSINESS
ACHATS ET INNOVATION
COMPRENDRE L’HYPERMODERNITE
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COWORKING ET TELETRAVAIL
INNOVATION PEDAGOGIQUE
SANTE MENTALE AU TRAVAIL
CRISE DES CADRES DE PROXIMITE
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