RIST est à l’origine un cabinet de conseil et formation né en 2008 de l’Institut pour le Management de la Recherche et de l’Innovation (IMRI), lui-même étant une organisation co-fondée par l’Université Paris Dauphine et le CEA. RIST est aujourd’hui le Centre de R&D et d’innovation de IMPULSE. Le Centre
Une équipe de recherche qui fait le pari de la diversité L’équipe comporte au total une quarantaine de membres, qui mixent les nationalités et les origines professionnelles. Sept cultures nationales sont représentées à ce jour (Arménie, Brésil, Italie, France, Canada, Suisse, Australie). RIST est également attentif aux équilibres hommes/femmes, jeunes/anciens. Chaque
En quelques mots Le Meta-RIST-Lab est un laboratoire pluridisciplinaire intégrant sciences de gestion, sociologie, psychologie du travail, architecture, ergonomie, ethnologie. Les chercheurs (une vingtaine) sont soit membres de RIST soit associés. Ce sont soit des académiques (une quinzaine) soit des opérationnels acceptant d’entrer dans des démarches de recherche. Ils sont
Cette approche concerne les écosystèmes humains entourant des experts-clef quittant l’organisation, des groupes de potentiels devant renforcer rapidement des experts afin de créer des masses critiques, ou des jeunes agissant dans certains secteurs à très rapide évolution.
RIST propose des approches innovantes à la fois pour analyser les besoins, et pour définir des dispositifs innovants collant aux réalités de l’activité scientifique et d’expertise (analyse des retards scientifiques et technologiques, risk management, méthode de renforcement des barrières à l’entrée, écoles chercheurs, accompagnement de carrière des scientifiques, etc… Chantiers
Le KET est un concept proposé par la Commission Européenne pour désigner les secteurs scientifiques et technologiques clef pour l’Europe car devant innerver un grand nombre de secteurs industriels et constituer des avantages concurrentiels majeurs. RIST a adapté ce concept au niveau micro de l’entreprise, et conçu un ensemble de
Donner une vue des métiers d’expertise tels que pratiqués réellement dans l’organisation, en utilisant en particulier nos grilles de rôles et de comportements. Analyser le sens des évolutions souhaitées par l’organisation, par les experts, et le sens de l’évolution en cours. Repérer au travers de cette approche certains problèmes de
