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Speaker :

Marc DANIEL

Directeur Stratégie et Compétences Matériaux

Coordinateur du réseau Expertise du Groupe Michelin

Animation : François FORT

Directeur général de RIST

Campus RIST Opéra (place de l’Opéra)

Cet atelier est programmé dans le cadre de l’activité des Core Advisors

de la plateforme RIST « Management des Experts et des Expertises ».

Le groupe des Core Advisors travaille sur les enjeux futurs liés à cette problématique,

ce qui contribue à orienter les travaux de recherche de RIST et ce qui permet à chacun d’enrichir ses grilles d’analyse.

Le 3 décembre sera consacré à l’entreprise Michelin,

avec une présentation des concepts et méthodes actuellement en place

en matière de management des experts et expertises,

et surtout une mise en perspective

face aux enjeux futurs

On évoquera notamment :

1. Etat des lieux : trois filières de management dont celle du management de l’expertise,

ce qui distingue un fellow d’un expert, les trois piliers de la mission d’un fellow,

des compétences générales requises bien spécifiques

2. Enjeux pour le futur : Une gestion de l’expertise en symbiose avec les orientations stratégiques de l’entreprise qui n’est pas circonscrite au seul domaine R&D,

une promotion d’un travail collaboratif d’experts et de fellows sur des questions stratégiques,

un accompagnement vigilant et exigeant dans le temps de cette filière, questions autour de la diversité de cette communauté…

Une invitation à l’échange entre participants !

L’atelier est ouvert aux Core Advisors moyennant une participation financière modeste

Il est accessible aux Dirigeants R&D, responsables des réseaux d’experts, DRH dédiés à la R&D

(sur invitation et avec une participation de 600 euros HT)

Un atelier expérimental faisant partie de la série « Nouvelles théories pour de nouvelles pratiques »

Nous partons d’un dispositif déjà testé qui simule un type de situation que l’on peut rencontrer dans la vraie vie organisationnelle. Ce dispositif, appelé TEM (Transforming Early Maker), met en présence des individus et des représentants de clusters demandeurs d’idées et réalisations disruptives (des industriels ayant préparé l’exercice avec le responsable du dispositif).

Les objectifs de la demi-journée sont, face à ce dispositif qui vous sera décrit, de:

• Recueillir vos réactions quant à la réalité de la situation modélisée (trouve-t-on ce type de situation dans votre organisation ? Est-elle bien décrite dans le modèle ? devrait-on trouver ce type de situation dans votre organisation et si oui pourquoi ?)
• Tirer des enseignements du dispositif quant aux rôles des fonctions support
• Explorer l’intérêt de mettre en place de tels dispositifs dans vos contextes, ou des dispositifs correspondant à d’autres situations
  (en faisant varier certaines règles du jeu)

Intervenant: Philippe PORTIER (Consultant RIST)

Animatrice :

Catherine Kuszla

Nous proposerons une synthèse, poserons un regard critique, tenterons de repérer les nouvelles théories susceptibles d’ouvrir le champ à de nouvelles pratiques, et surtout de dynamiser les échanges entre participants dans un cadre favorable et en groupe restreint.

Inscription

Philippe Herally@rist-groupe.fr

Accueil et réseautage 8H30 à 9H

12H30 à 13H

8 participants maxi