Présentation
L’univers RIST
Le pari de RIST est celui de la diversité, de la porosité, du mélange, des interfaces, des univers non striés, du benchmarking intelligent, du plaisir intellectuel, de la jubilation, tout cela devant créer un univers innovant au sein duquel sont invités nos partenaires. Ce parti pris se combine avec la capacité d’implémentation, l’extrême efficacité au service de la création de valeur, tant pour les partenaires que pour le Cabinet.
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Plateformes
Bienvenue sur le nouveau site web du groupe RIST ! Notre interface a été totalement repensée : vous pouvez maintenant naviguer au travers de nos différentes plateformes d’expertise et vous pourrez y découvrir nos différents modules d’intervention pour chacune d’entre elles.
Pour créer les fonctions supports du Futur
Agenda
Speaker :
Marc DANIEL
Directeur Stratégie et Compétences Matériaux
Coordinateur du réseau Expertise du Groupe Michelin
Animation : François FORT
Directeur général de RIST
Campus RIST Opéra (place de l’Opéra)
Cet atelier est programmé dans le cadre de l’activité des Core Advisors
de la plateforme RIST « Management des Experts et des Expertises ».
Le groupe des Core Advisors travaille sur les enjeux futurs liés à cette problématique,
ce qui contribue à orienter les travaux de recherche de RIST et ce qui permet à chacun d’enrichir ses grilles d’analyse.
Le 3 décembre sera consacré à l’entreprise Michelin,
avec une présentation des concepts et méthodes actuellement en place
en matière de management des experts et expertises,
et surtout une mise en perspective
face aux enjeux futurs
On évoquera notamment :
- Etat des lieux : trois filières de management dont celle du management de l’expertise,
ce qui distingue un fellow d’un expert, les trois piliers de la mission d’un fellow,
des compétences générales requises bien spécifiques
- Enjeux pour le futur : Une gestion de l’expertise en symbiose avec les orientations stratégiques de l’entreprise qui n’est pas circonscrite au seul domaine R&D,
une promotion d’un travail collaboratif d’experts et de fellows sur des questions stratégiques,
un accompagnement vigilant et exigeant dans le temps de cette filière, questions autour de la diversité de cette communauté…
Une invitation à l’échange entre participants !
L’atelier est ouvert aux Core Advisors moyennant une participation financière modeste
Il est accessible aux Dirigeants R&D, responsables des réseaux d’experts, DRH dédiés à la R&D
(sur invitation et avec une participation de 600 euros HT)
Un atelier expérimental faisant partie de la série « Nouvelles théories pour de nouvelles pratiques »
Nous partons d’un dispositif déjà testé qui simule un type de situation que l’on peut rencontrer dans la vraie vie organisationnelle. Ce dispositif, appelé TEM (Transforming Early Maker), met en présence des individus et des représentants de clusters demandeurs d’idées et réalisations disruptives (des industriels ayant préparé l’exercice avec le responsable du dispositif).
Les objectifs de la demi-journée sont, face à ce dispositif qui vous sera décrit, de:
- Recueillir vos réactions quant à la réalité de la situation modélisée (trouve-t-on ce type de situation dans votre organisation ? Est-elle bien décrite dans le modèle ? devrait-on trouver ce type de situation dans votre organisation et si oui pourquoi ?)
- Tirer des enseignements du dispositif quant aux rôles des fonctions support
- Explorer l’intérêt de mettre en place de tels dispositifs dans vos contextes, ou des dispositifs correspondant à d’autres situations
(en faisant varier certaines règles du jeu)
Intervenant: Philippe PORTIER (Consultant RIST)
Animatrice :
Catherine Kuszla
Nous proposerons une synthèse, poserons un regard critique, tenterons de repérer les nouvelles théories susceptibles d’ouvrir le champ à de nouvelles pratiques, et surtout de dynamiser les échanges entre participants dans un cadre favorable et en groupe restreint.
Inscription
Philippe Herally@rist-groupe.fr
Accueil et réseautage 8H30 à 9H
12H30 à 13H
8 participants maxi
Agenda
Speaker :
Marc DANIEL
Directeur Stratégie et Compétences Matériaux
Coordinateur du réseau Expertise du Groupe Michelin
Animation : François FORT
Directeur général de RIST
Campus RIST Opéra (place de l’Opéra)
Cet atelier est programmé dans le cadre de l’activité des Core Advisors
de la plateforme RIST « Management des Experts et des Expertises ».
Le groupe des Core Advisors travaille sur les enjeux futurs liés à cette problématique,
ce qui contribue à orienter les travaux de recherche de RIST et ce qui permet à chacun d’enrichir ses grilles d’analyse.
Le 3 décembre sera consacré à l’entreprise Michelin,
avec une présentation des concepts et méthodes actuellement en place
en matière de management des experts et expertises,
et surtout une mise en perspective
face aux enjeux futurs
On évoquera notamment :
- Etat des lieux : trois filières de management dont celle du management de l’expertise,
ce qui distingue un fellow d’un expert, les trois piliers de la mission d’un fellow,
des compétences générales requises bien spécifiques
- Enjeux pour le futur : Une gestion de l’expertise en symbiose avec les orientations stratégiques de l’entreprise qui n’est pas circonscrite au seul domaine R&D,
une promotion d’un travail collaboratif d’experts et de fellows sur des questions stratégiques,
un accompagnement vigilant et exigeant dans le temps de cette filière, questions autour de la diversité de cette communauté…
Une invitation à l’échange entre participants !
L’atelier est ouvert aux Core Advisors moyennant une participation financière modeste
Il est accessible aux Dirigeants R&D, responsables des réseaux d’experts, DRH dédiés à la R&D
(sur invitation et avec une participation de 600 euros HT)
Un atelier expérimental faisant partie de la série « Nouvelles théories pour de nouvelles pratiques »
Nous partons d’un dispositif déjà testé qui simule un type de situation que l’on peut rencontrer dans la vraie vie organisationnelle. Ce dispositif, appelé TEM (Transforming Early Maker), met en présence des individus et des représentants de clusters demandeurs d’idées et réalisations disruptives (des industriels ayant préparé l’exercice avec le responsable du dispositif).
Les objectifs de la demi-journée sont, face à ce dispositif qui vous sera décrit, de:
- Recueillir vos réactions quant à la réalité de la situation modélisée (trouve-t-on ce type de situation dans votre organisation ? Est-elle bien décrite dans le modèle ? devrait-on trouver ce type de situation dans votre organisation et si oui pourquoi ?)
- Tirer des enseignements du dispositif quant aux rôles des fonctions support
- Explorer l’intérêt de mettre en place de tels dispositifs dans vos contextes, ou des dispositifs correspondant à d’autres situations
(en faisant varier certaines règles du jeu)
Intervenant: Philippe PORTIER (Consultant RIST)
Animatrice :
Catherine Kuszla
Nous proposerons une synthèse, poserons un regard critique, tenterons de repérer les nouvelles théories susceptibles d’ouvrir le champ à de nouvelles pratiques, et surtout de dynamiser les échanges entre participants dans un cadre favorable et en groupe restreint.
Inscription
Philippe Herally@rist-groupe.fr
Accueil et réseautage 8H30 à 9H
12H30 à 13H
8 participants maxi
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