Nous dédoublons ce séminaire. Une nouvelle session aura lieu les 17, 18 et 19 juin 2015.
Module de 3 jours
François Fort : Enseignant chercheur à l’Université Paris Dauphine, Directeur de RIST
Objectifs :
- Avoir une vue générale des principales démarches de stratégie et tactique de changement, ainsi que des risques et facteurs-clef de succès. Initier un apprentissage concernant le déploiement adéquat de ces approches en fonction de la situation.
- Développer l’intuition et plus généralement les qualités humaines des participants acteurs du changement.
- Comprendre les problématiques spécifiques au monde de la recherche et en tenir compte dans le pilotage du changement.
Programme :
- To change or not to change?
- Les parties prenantes ; spécificités des acteurs de la recherche
- La complexité des cibles.
- Cibles et fenêtres de changement.
- Concevoir le changement de manière linéaire ou processuelle ?
- Comprendre une organisation de recherche.
- Comprendre le contexte managérial d’une organisation de recherche.
- Eviter la métaphore du réfractaire.
- Développer l’autonomie des acteurs.
- Ordonnancer le changement.
- Analyser les risques.
- Choisir une stratégie de changement.
- Réussir un « changement packagé » ?
- Changer la culture de l’organisation de recherche ?
- Utiliser le process redesign comme levier de changement ?
- Mener un pré-projet.
- Communiquer.
- Soutenir, construire le succès.
Démarche pédagogique :
Méthode hyper interactive avec mini cas à travailler en sous groupes / debrief / montée en généralité/fiches récapitulatives… Les mini cas sont situés en partie sur des situations de recherche.
Lieu de la formation :
Paris.
Modalités d’inscription :
Tarif : 1 800 euros HT
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