Nous dédoublons ce séminaire. Une nouvelle session aura lieu les 17, 18 et 19 juin 2015.
 
Module de 3 jours
François Fort : Enseignant chercheur à l’Université Paris Dauphine, Directeur de RIST

 Objectifs :

• Avoir une vue générale des principales démarches de stratégie et tactique de changement, ainsi que des risques et facteurs-clef de succès. Initier un apprentissage concernant le déploiement adéquat de ces approches en fonction de la situation.

• Développer l’intuition et plus généralement les qualités humaines des participants acteurs du changement.

• Comprendre les problématiques spécifiques au monde de la recherche et en tenir compte dans le pilotage du changement.

 Programme :

•  To change or not to change?

•  Les parties prenantes ; spécificités des acteurs de la recherche

• La complexité des cibles.

• Cibles et fenêtres de changement.

• Concevoir le changement de manière linéaire ou processuelle ?

• Comprendre une organisation de recherche.

• Comprendre le contexte managérial d’une organisation de recherche.

• Eviter la métaphore du réfractaire.

• Développer l’autonomie des acteurs.

• Ordonnancer le changement.

• Analyser les risques.

• Choisir une stratégie de changement.

• Réussir un « changement packagé » ?

• Changer la culture de l’organisation de recherche ?

• Utiliser le process redesign comme levier de changement ?

• Mener un pré-projet.

• Communiquer.

• Soutenir, construire le succès.

 Démarche pédagogique :

Méthode hyper interactive avec mini cas à travailler en sous groupes / debrief / montée en généralité/fiches récapitulatives… Les mini cas sont situés en partie sur des situations de recherche.

 Lieu de la formation :

Paris.

Modalités d’inscription :

Tarif : 1 800 euros HT
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