décembre 12, 2016

Les sept apports d’HERMES

A travers l’ensemble des contenus et parcours proposés, Hermès constitue pour tout participant : 1. Un appui à l’élaboration du projet professionnel. 2. Un appui à l’élaboration de l’offre et de la stratégie de prospection. 3. Un renforcement des compétences génériques de Dirigeant Expert en Transformation, de Consultant et de

Acquérir la philosophie 4 G et devenir expert de la transformation

G comme Galactique Le participant HERMES est dés le départ un « galactique », c’est-à-dire un expert dans sa fonction (gestion des ressources humaines, finance, contrôle de gestion, transformation numérique, systèmes d’information, redressement d’entreprise, etc.). Le programme ne renforce pas cette expertise mais favorise le travail collaboratif et le montage

Renforcer l’ouverture et créer des relations RH privilégiées

Les positionnements fondamentaux d’HERMES sont : Un programme en français pour favoriser la connivence, même si les problématiques abordées sont souvent internationales. Une majorité de dispositifs en présentiel pour favoriser les relations humaines, la connivence, la bienveillance, et quelques dispositifs numériques pour la réflexion individuelle et l’intégration dans la vie

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