Présentation
L’univers RIST
Le pari de RIST est celui de la diversité, de la porosité, du mélange, des interfaces, des univers non striés, du benchmarking intelligent, du plaisir intellectuel, de la jubilation, tout cela devant créer un univers innovant au sein duquel sont invités nos partenaires. Ce parti pris se combine avec la capacité d’implémentation, l’extrême efficacité au service de la création de valeur, tant pour les partenaires que pour le Cabinet.
Contact
Entrez rapidement en contact avec nous !
Plateformes
Bienvenue sur le nouveau site web du groupe RIST ! Notre interface a été totalement repensée : vous pouvez maintenant naviguer au travers de nos différentes plateformes d’expertise et vous pourrez y découvrir nos différents modules d’intervention pour chacune d’entre elles.
Pour créer les fonctions supports du Futur
Agenda
Ce Module est focalisé sur deux thèmes.
Arbitrage selon les ressources, stratégies d’accroissement des ressources, pilotage des ressources externes.
Le cas des réseaux scientifiques et d’innovation, le cas des partenariats.
Tarif individuel pour les quatre modules: 2200 euros HT
Créer de la valeur avec sa PI
Au croisement de la stratégie, de l’innovation et de la propriété intellectuelle
(en partenariat avec l’Institut des Hautres Etudes pour la Science et la Technologie – IHEST)
Animateur
Pascal Corbel, Professeur à l’Université Paris-Saclay, membre de RIST, codirecteur du metaRISTLab
Vous pensez que la propriété intellectuelle est avant tout une source de risque ?
Que ses coûts excèdent ses bénéfices ? Que ce sont des outils techniques et difficiles d’accès ?
Que votre organisation n’est pas capable de générer de la PI à forte valeur ?
La PI a longtemps été peu étudiée dans la recherche en management stratégique
de sorte que le monde académique a contribué à assoir une association entre droits de PI et outils juridiques complexes.
Avec l’émergence d’approches davantage centrées sur la construction de capacités spécifiques à chaque organisation et davantage systémiques,
ainsi que l’intégration des implications de ce qu’il est convenu d’appeler une économie de la connaissance,
cette situation a profondément évolué.
Dans cet atelier, nous proposons une approche stratégique de la PI.
La partie juridique y sera réduite au minimum pour nous concentrer sur leur utilisation pour obtenir des avantages concurrentiels et créer de la valeur.
Nous nous appuierons pour cela sur les recherches les plus récentes dans le domaine des sciences de gestion.
Le but est de vous permettre de mieux exploiter la propriété intellectuelle que vous détenez déjà
et de vous aider à créer de la PI de façon pertinente du point de vue stratégique.
Le 2 juillet 2024 matin (9H à 12H30)
Campus RIST Paris La Défense
Participation : 600 euros HT
Renseignements inscriptions
Information et inscription : philippe.herally@rist-groupe.fr
Tarifs : 1 650 euros HT/personne
Ce module est accessible gratuitement dans le cadre du programme HappyFew
Agenda
Ce Module est focalisé sur deux thèmes.
Arbitrage selon les ressources, stratégies d’accroissement des ressources, pilotage des ressources externes.
Le cas des réseaux scientifiques et d’innovation, le cas des partenariats.
Tarif individuel pour les quatre modules: 2200 euros HT
Créer de la valeur avec sa PI
Au croisement de la stratégie, de l’innovation et de la propriété intellectuelle
(en partenariat avec l’Institut des Hautres Etudes pour la Science et la Technologie – IHEST)
Animateur
Pascal Corbel, Professeur à l’Université Paris-Saclay, membre de RIST, codirecteur du metaRISTLab
Vous pensez que la propriété intellectuelle est avant tout une source de risque ?
Que ses coûts excèdent ses bénéfices ? Que ce sont des outils techniques et difficiles d’accès ?
Que votre organisation n’est pas capable de générer de la PI à forte valeur ?
La PI a longtemps été peu étudiée dans la recherche en management stratégique
de sorte que le monde académique a contribué à assoir une association entre droits de PI et outils juridiques complexes.
Avec l’émergence d’approches davantage centrées sur la construction de capacités spécifiques à chaque organisation et davantage systémiques,
ainsi que l’intégration des implications de ce qu’il est convenu d’appeler une économie de la connaissance,
cette situation a profondément évolué.
Dans cet atelier, nous proposons une approche stratégique de la PI.
La partie juridique y sera réduite au minimum pour nous concentrer sur leur utilisation pour obtenir des avantages concurrentiels et créer de la valeur.
Nous nous appuierons pour cela sur les recherches les plus récentes dans le domaine des sciences de gestion.
Le but est de vous permettre de mieux exploiter la propriété intellectuelle que vous détenez déjà
et de vous aider à créer de la PI de façon pertinente du point de vue stratégique.
Le 2 juillet 2024 matin (9H à 12H30)
Campus RIST Paris La Défense
Participation : 600 euros HT
Renseignements inscriptions
Information et inscription : philippe.herally@rist-groupe.fr
Tarifs : 1 650 euros HT/personne
Ce module est accessible gratuitement dans le cadre du programme HappyFew
Dernières éditions
Intelligence artificielle: y aura-t-il encore des experts dans 10 ans?
Les questions L’intelligence artificielle remplacera-t-elle à terme nos experts ? Nos médecins, nos experts-comptables, nos juristes et fiscalistes, nos experts scientifiques et techniques industriels, nos experts de la recherche scientifique ?...
Science – Expertise – Prédiction – Décision Vers de nouvelles équations ?
Les décideurs sont aujourd’hui confrontés à trois séries de facteurs qui : pèsent sur la prise de décision se sont largement amplifiés depuis une trentaine d’années la complexité des éléments à prendre en compte, le caractère systémique des décisions la...
Management des experts : comment sortir du modèle de la double échelle ?
Le 27 mai 2024 après-midi (14H – 17H30) Campus RIST Paris La Défense En partenariat avec l’IHEST (Institut des Hautes Etudes pour la Science et la Technologie) Dans la série "De Nouvelles Théories pour de Nouvelles Pratiques" (ateliers destinés aux dirigeants...
NOS PARTENAIRES
