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Déc
12
jeu
Déc 12 @ 2:00 pm – 5:30 pm
Cet atelier fait partie de la série » De nouvelles théories pour de nouvelles pratiques »
destinée aux dirigeants R&D, recherche publique et innovation
Le thème
Manager un laboratoire comme un consortium
Une nouvelle voie permettant de relever les défis de l’individualisme ?
En partenariat avec l’IHEST (Institut des Hautes Etudes pour la Science et la Technologie)
Renforcer cohérence et cohésion dans les équipes de recherche
autour d’objectifs communs, ou du moins d’objets communs ?
Concilier l’individuel et le collectif…
Tels sont les défis « ancestraux » auxquels font face les managers et les organisations de recherche.
Pour aider à sortir des équations difficiles
mettant en tension l’individuel et le collectif,
RIST propose une approche originale :
considérer que l’équipe de recherche est un consortium
dans lequel chaque chercheur est un partenaire.
Alors, comment piloter au mieux ce consortium particulier ?
L’atelier déroulera les principaux concepts, méthodes et outils
permettant un bon fonctionnement de ces formes organisationnelles hétérogènes que sont les alliances,
et discutera la mise en œuvre pratique au sein des équipes de recherche.
Animateur :
Fabien Blanchot
Professeur à l’Université Paris Dauphine,
membre de RIST
Les ateliers
Une série d’événements destinés aux dirigeants de la recherche et de l’innovation (Directeurs Généraux, Directeurs Scientifiques, DRH, Directeurs de l’Innovation, Directeurs de la Formation, Directeurs d’Unités de Recherche, etc.), de structures publiques, de grands groupes ou petites entreprises privées, d’institutions de recherche, en demande de renouvellement de la pensée et de l’action.
Autour d’une idée force, une théorie originale est présentée ainsi que ses développements méthodologiques possibles. Une occasion de partager entre acteurs de la Recherche et de l’Innovation sur des préoccupations centrales, pour poser différemment les questions et co-construire des réponses innovantes.
Contact
philippe.herally@rist-groupe.fr
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