Hermès

Présentation

Hermes est un programme de formation destiné aux cadres dirigeants et supérieurs.

Son but est de les accompagner vers les métiers de consultant 4G ou manager de transition 4G, ou experts de la transformation interne, ou « projects rescuer », à plein temps ou à temps partiel.

Objectifs :

Aider au développement de ses compétences génériques 4G

Accompagner les réflexions concernant sa trajectoire professionnelle

Faciliter l’intégration dans les réalités organisationnelles internes ou externes (le monde du conseil, le monde du MT, les programmes de consultants internes, etc.)

Apporter une méthodologie rigoureuse pour mieux définir son offre, sa stratégie de prospection, le déploiement de sa vente en face à face

LE PROGRAMME un espace de capabilités multi dispositifs

Lieux : Campus RIST Opéra, Mines ParisTech et Université Paris Dauphine

Information:
contact@rist-groupe.fr

 

TARIF

7500€ H.T

par personne donnant accès
à tous les dispositifs durant un an

 

Compétences génériques 4G

  • ŸConstruire son offre et sa stratégie de déploiement  Ÿ
  • Créer, respecter les sources de légitimité
  • ŸPrendre en compte la dimension juridique du MT  Ÿ
  • Piloter un projet
  • ŸIdentifier les parties prenantes, en tenir compte  Ÿdans le pilotage du changement  Ÿ
  • Relations sociales – négociations complexes
  • Elaborer une stratégie de changement, piloter le changement
  • ŸAnalyser les risques d’un changement
  • ŸComprendre la culture d’entreprise,  Ÿs’y adapter, la faire évoluer
  • Gérer une crise
  • Communiquer (stratégie et pratique)
  • ŸComprendre les contextes managériaux,  Ÿs’y adapter, les faire évoluer
  • Travailler son comportemental (travailler en  équipe, vendre une idée, se vendre, etc.)

L’espace de capabilités (accès libre à 9 dispositifs sur un an)

  • Douze conférences 18H30/20H30 sur des thématiques clef, des témoignages de consultants et MT
  • Programme Executive de 4 x 2 jours centrés sur les compétences génériques 4G
  • Retour d’expérience en mini-groupes sur la construction de l’offre et les premières prospections
  • Construction d’un socle académique (8 séances pilotées par Mines ParisTech)
  • Préparation au Doctorat ou DBA
  • Accompagnement de carrière: « Career Self Management Process »
  • Programme « consulting crash test»
  • Accès aux plateformes de simulation AxPert
  • Aide à l’exploration web

 

Pédagogie

L’espace de capabilités, c’est

  • La prise en compte des styles d’apprentissage de chacun
  • Un accès libre aux dispositifs pendant un an, avec un suivi individualisé
  • 15 intervenants en interaction avec les participants

 

Comité de pilotage

Karine Doukhan

(directrice de Robert Half Management Resources)

Didier Payen

(consultant RIST, directeur de RIST Training)

Frederic Kletz

(enseignant chercheur au CGS Mines ParisTech)

Aurélie Giraud

(manager de transition et Directrice du cabinet LUM)

Joel Magnet

(directeur associé Cadres en Mission)

François Fort

Directeur du Programme, CEO de RIST et enseignant chercheur à l’Université Paris Dauphine