Hermes est un programme de formation destiné aux cadres dirigeants et supérieurs. Lancement des prochaines éditions les 29 juin et 12 octobre 2017.
Son but est de les accompagner vers les métiers de consultant 4G ou manager de transition 4G, internes ou externes, à plein temps ou à temps partiel.
Objectifs :
- Aider au développement des compétences génériques 4G
- Accompagner les réflexions concernant les trajectoires professionnelles
- Faciliter l’intégration dans les réalités organisationnelles internes ou externes (le monde du conseil, le monde du MT, les programmes internes « talents », etc.)
- Apporter une méthodologie rigoureuse pour mieux définir son offre, sa stratégie de prospection, le déploiement de sa vente en face à face
Participants :
Ce programme s’adresse aux dirigeants, cadres supérieurs et hauts fonctionnaires souhaitant s’orienter vers le métier de conseil ou de management de transition, y compris en interne à leur organisation.
Pédagogie :
L’espace de capabilités, c’est :
- La prise en compte des styles d’apprentissage de chacun
- Un accès libre aux dispositifs pendant un an, avec une aide pour la navigation
Corps enseignants : 15 intervenants dont plusieurs enseignants de Paris Dauphine et de Mines ParisTech, des intervenants ESCP, des Managers de Transition, ainsi que des consultants et coachs RIST…
Comité de pilotage :
François Fort – Consultant RIST, enseignant à l’Université Paris Dauphine et directeur du programme Hermès
Didier Payen – Directeur de RIST Training
Xavier Clerfeuille – Consultant, Enseignant à l’ESCP
Karine Doukhan – Directrice de Robert Half Management Resources
Joel Magnet – Directeur associé Cadres en Mission
