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[ Méthodes ]

Innovation

Renforcer la culture de l’innovation

Dans cette approche, nous « démythifions » et relativisons dans un premier temps le concept de culture d’entreprise, puis nous proposons une méthode pour diagnostiquer l’état actuel de la culture de l’entreprise, pour aider finalement à la mise en œuvre d’une stratégie raisonnable et durable de changement culturel.

Mettre en place une fonction innovation

RIST mobilise ses experts pour la définition et la mise en œuvre avec vous d’une démarche (organisation, processus, culture, discours, compétences) totalement adaptée à votre situation

Développer l’innovation par la différenciation

  • Innover de la même manière que ses concurrents conduit à mettre sur le marché des produits semblables ; l’enjeu n’est plus forcément de développer de manière coûteuse une innovation, mais de copier et mettre en marché plus vite. RIST apporte une méthodologie complète et rigoureuse pour repérer segment par segment les stratégies adaptées (innovation différenciante, « me too », copie, renoncement), et en particulier celles qui sont susceptibles de valoriser l’innovation de différenciation ; cette méthodologie est complétée par des approches de défense dans le temps des avantages ainsi créés ; enfin, RIST vous aide à générer plus d’idées pertinentes et originales, que vos concurrents n’auront pas, et qui vous permettront d’exploiter les gisements de valeur à votre portée. Ce produit permet également, en particulier, de mieux aligner les fonctions R&D et marketing, d’enrichir les méthodes de programmation de la R&D, d’améliorer les systèmes de veille.
    • Chantiers de référence : CEA, DALKIA

Piloter les processus d’innovation grâce aux méthodes VaRiO® (Valeurs/Risques/Opportunités)

  • RIST vous propose une formation-action d’une journée basée sur deux de vos cas, permettant d’introduire les méthodes VaRiO® de manière concrète
    • Chantiers de référence : AIR LIQUIDE, MICHELIN, MORPHO, PSA, SAGEM, TURBOMECA

 Innover en pédagogie en mettant en place des espaces de capabilités

  • Un espace de capabilités est un ensemble de dispositifs mobilisant des styles d’apprentissage différents et accessibles durant une période de temps définie. On peut y mêler ainsi des accompagnements de carrière, des séminaires classiques, des séries de webinars, des bases de cas, des séances de retour d’expérience, du coaching individualisé ou d’équipe, des lectures, des transepts web, des groupes de progrès, des MOOCs ou POKs, des immersions croisées, du mentorat, etc…RIST possède une expertise dans le montage de tels  dispositifs et réalise avec vous de l’ingénierie formation innovante.
    • Chantiers de référence : Programme HERMES, SAFRAN

Innover en pédagogie en mettant en place des systèmes d’accélération d’acquisition de compétences d’expertise (AxPert®)

  • De tels systèmes se déploient en cas de départ d’experts senior, de renforcement rapide d’un collectif d’experts, de formation d’agents de transformation, et même de jeunes embauchés ayant à découvrir rapidement les réalités concrètes d’une entreprise
    • Chantiers de référence : Programme HERMES

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